Pages Navigation Menu

Как не нужно управлять бизнесом или твои основные ошибки как руководителя


Как не нужно управлять бизнесом или твои основные ошибки как руководителяОбщество постоянно развивается и сегодня необходимо владеть другими качествами личности для успешного управления своим бизнесовм. Например, раньше требовалась твердость, жесткое подчинение бизнес-модели. Все это позади. Какие же качества нужны в совремнном мире?

Одно из главных качеств успешного управления — это умение встать во главе и повести за собой людей, то есть стать лидером. Стоит отметить, что необходимо знать грань и находиться в ее пределах, не быть слишком жестким как босс 50-х годов, а также не давать большую свободу своим подчиненным, как это было в 90-х. Первое будет служить тем, что вас возненавидят, второе слабыми результатами, то есть КПД будет очень низким. Именно из-за этого мы советуем соблюдать эту тонкую грань.

Поставьте правильную цель — стать лидером, которого будут слушать и уважать, а также исполнять все указания. Психологи советуют хороший метод, который называется «от противного». Автор решил воспользоваться им, поэтому дальше читайте, то каким быть не нужно.

Характеристики «слабого» управления.

Руководитель слабого вида постоянно имеет дело с проблемами второстепенного значения. Это происходит по нескольким причинам. Во-первых, он не может предугадать возможные проблемы и соответственно сталкивается с ними в последней их стадии, когда уже невозможно предупредить ее. Во-вторых, из-за этого он тратит большое количество сил и времени на их решение, тем самым не оставляя времени, для решения стратегических задач компании. Стратегическое задачи — это основа, с их помощью компания добьется успеха и будет на пике долгий временной период.

«Слабый» в руководстве начальник уверен, что знает вопрос лучше всех и соответственно должен решать его самостоятельно. Таким образом он тратит свои ресурсы на вопросы, которые мог бы делегировать своим подчиненным.

Как не нужно управлять бизнесом или твои основные ошибки как руководителяЕще одна проблема плохого босса в том, что он постоянно чем то занят. Из-за того, что он пытается «сунуть нос» во все вопросы ему ни на что не хватает времени. Даже руководства по тайм-менеджменту иногда не помогают в таких случаях.

Должность руководителя — это очень ответственный пост. Ведь вы несете ответственность за своих подчиненных и за их результат труда. Если Вы хотите стать руководителем, то советуем ознакомиться с этой статьей.


Полезная информация