Pages Navigation Menu

Обеспечение финансовой стабильности бизнесу


Финансовый анализСоздавать условия для движения вперед проще, чем исправлять ошибки, упуская время. Любой успех зависит от действия и порой это важнейшая составляющая всего.

В этой статье рассказывается о секретах, которые обеспечат бизнесу денежное благополучие.

Секрет №1 – анализ года.

Определить:

1) Чего достигли за год?

2) В какую сторону двигаться, чтобы достичь больших результатов?

3) Какие действия увеличивали доход?

4) Что помогало двигаться вперед?

Необходимо выделить все положительные изменения и понять, в каких ситуациях было больше всего отдачи.

Секрет №2 – анализ статистики.

Чтобы чем-то управлять – это что-то необходимо отслеживать:

1) Выделить от трех до пяти наиболее важных аспектов компании.

2) Поставить цель для каждого аспекта.

3) Ведение ежемесячного отчета.

Эти простые советы позволят наблюдать за статистикой и отслеживать все изменения. Наблюдая за изменениями, появляется возможность видеть недочеты и вовремя их исправлять.

Секрет №3 – четкое планирование расходов.

Многие считают, что это вовсе необязательно, однако это не так. Составление плана расходов входит в основы предпринимательства. Необходимо выяснить:

1) Сколько средств должно уходить на каждую из задач.

2) Сколько денег необходимо иметь в запасе для форс-мажорных обстоятельств.

3) Сколько денег оставлять на «черный день». И можно ли обратиться в zelo-group.ru чтобы получить деньги быстро и без проблем на особенно прибыльные проекты.

Секрет №4 – расход с отдачей.

Следует откинуть страхи при покупках, если они необходимы (канцелярия, страхование, зарплаты, реклама и пр.)

Экономия на нужных вещах может дать прямо противоположный эффект, поэтому жалеть деньги и экономить на том, в чем компания нуждается, не следует.

Секрет №5 – реализация целей и планов.

Пришло время вдохнуть в жизнь отложенные планы и цели.

Если финансовых средств для реализации того или иного плана не хватает, то не стоит терять из-за этого время: можно стать претендентом на кредит с максимально низкой процентной ставкой.

Секрет №6 – изучение конкурентов.

Чтобы обойти конкурентов – надо их недостатки сделать своими достоинствами:

1) Выделить пятерых лидеров.

2) Выяснить, как они работают, их отличия, успехи, провалы.

3) Выявить причины провалов уже разорившихся компаний.

Секрет №7 – анализ сотрудников.

Сотрудники – движущая сила компании. Не существует успешной компании, где сотрудники работают неохотно, поэтому необходимо:

1) Задать себе вопрос: все ли работники знают свои задачи и для чего они?

2) Личное общение с персоналом.

3) Помощь увидеть цель: вовлечение в деятельность компании.

4) Создание мотивации.

Самый главный секрет №8 – письменное оформление целей и умение делиться с сотрудниками.

Умение делиться планами поможет сотрудникам четко видеть цели компании и свои задачи, а записанные цели помогут визуально увидеть все нюансы.

 


Полезная информация